今天下午参加“iCoach教练与我同学会”的月度教练沙龙活动，来自台湾的Wisdom教练带领大家做了非常棒的教练状态体验活动。活动结束前的最后一个环节，是Wisdom教练邀请大家提出问题，在座的各位教练在Wisdom的邀请下分享了各自的想法，大家在现场有了一段很棒的激发和分享。
在大家提的问题当中，有2个刚刚接触教练的朋友们常会问到的问题：
1、刚刚学习教练、教练水平还不高的“菜鸟”，是否可以教练高水平的资深教练？
2、经验、背景、阅历比较少的人，能否做教练？
下午在沙龙现场，我也有一些想法想分享，看大家分享得很火热，我就一如既往地把机会让给了别人（我贯有的模式，作为常常进行自我教练的教练，自己知道这点要去突破，呵呵）。吃过晚饭刚刚回到家里，我忽然又想起大家提出的这2个问题。我忽然间想到：教练过程中，不是“谁”在教练“谁”，而是“什么”在教练“什么”。
我觉得我忽然想到的这个说法倒挺好的，这么一说可能就更清晰、更容易理解了。教练，本质上改变的是人们内在的心智模式，通过内在心智模式的转变带来外在行为的改变及成果的达成。那么，教练在多大程度上可以帮助到客户去做到心智模式上的转变，就和自己的心智模式是什么样的有很大的关系了。一个人的心智模式——或者用Rachel老师在现场分享的话来说，是意识（我推测应该指的是霍金斯的意识层次）——决定了他看待这个世界的方式，就象电脑或手机软件的版本，高版本可以兼容低版本，但低版本却无法兼容高版本。所以，一个心智模式在较高水平上的人，能够看清楚一个心智模式水平较低的人，但反过来，一个心智模式水平较低的人，是无法理解一个心智模式水平较高的人的。
或者用另外一个比喻。比如说，教练和客户之间的关系，就象是教练陪同客户去穿越一个迷宫，从起点去到终点。（这个起点，就是客户要解决的这个问题、目前的现状。终点就是客户想要去到的地方、想要的成果。）这个迷宫中有一些阻碍客户顺利前行的墙，这些墙就是心智模式中有局限性的地方，阻碍客户去达成成果，甚至阻碍客户去看到他想要去到哪里。
对客户来说，这个迷宫中有很多墙阻碍着他，让他看不到真正能让他前行的畅通的路在哪里。而对教练来说，如果他的心智模式高于客户，那么，他在迷宫中的墙就更少，甚至没有（当然这样的教练的心智模式 就是极高的了，我认为，那就是霍金斯能级中700及以上了，世人很少达到），因此他会比客户更清晰地看到正确的路在哪里、客户被哪堵墙给堵住了、可以如何去突破。这是教练可以快速、有效地帮助客户走出迷宫、到达终点的关键。
如果反过来，同样是在这个迷宫中，教练的心智模式比客户的低，教练自己在迷宫中遇到的障碍墙就比客户更多，当客户面前的空间是敞开的、他可以毫无障碍地往前走时，教练却被自己的墙挡住，那么教练如何跟得上客户的脚步呢，如何去伴随客户、支持客户更快地到达终点呢？
所以，教练过程就象是教练陪伴客户穿越迷宫，客户在摸索，而教练却清晰地知道客户在哪里，路在何方。只是教练要等待客户自己去突破，因为对客户来说，这是最好的办法，一旦客户自己突破眼前的墙，那堵墙就永远不复存在了，前方同类的墙也都会消失了。而如果由教练去告诉他墙是什么、在哪里的话，客户是看不到那堵墙、或者没有足够的力量去突破，还有就是即使眼前的墙突破了，前方同类的墙还会一直存在下去，前方的路还是不会顺畅。
看完这个“迷宫”的比喻，会不会对上边的2个问题有了更清晰的答案呢？
所以，我说的是，在回答“谁能教练谁”、“谁能做教练”这样的问题时，是不能完全用是否学过教练技术（当然如果没学过，那么就一般来说不能按照专业的教练方式来做啦）、教练技术和方法运用的熟练程度、个人的经验、背景、阅历这样的标准来一刀切的。
上边提到的这些适合于总体，即，总体来说，学过教练技术的，会比没学过的做得好；水平高的比水平低的做得好；经验、背景、阅历丰富的可能会比资历浅的做得好（前提也得是学习过如何做教练，而不是在某个专业领域如销售、财务、管理等方面做得好）。而且这里所说的整体，还有一层意思，指的是一个人做过的所有教练，而不是指单次教练过程。就单次教练而言，一个原本水平比较低的教练，在单次教练过程中，也是有可能比一个水平比较高的教练做得好的，这是有可能发生的。
上边说的这些，适合整体，但不一定适合个体，即某个人。有些人尽管年轻、经验背景等各方面比较浅，但是个人的心智模式水平比较高，因此他是可以成为别人很好的教练的（当然成为专业教练要学习专业教练的方法）。
教练，是一份关于“内在”的工作，所以要用“内在”的标准来衡量。技术、方法、经验、背景等，都是外在的标准，不能代表一个人内在心智模式成熟的程度。只有一个人的心智模式发展到一个很高的水平上，才有可能成为一个非常卓越的教练，这就是为什么作为专业教练，要把不断地修炼自己做为非常重要的一项功课。说到底，教练对话，是2个人内在的“心智模式”（意识）在交流，并不是外在看起来的那样的2个“人”在交流。
教练是一项不断修炼的事业，以上是我个人的观点，是在过去的5年中不断地学习他人的智慧、再加上自己的反思和思考得出来的，不见得正确，仅求抛砖引玉，与各位伙伴探讨。
最后感谢“iCoach教练与我同学会”组织的教练沙龙活动，真棒！真心推荐大家参加。
注：本文原写于2014年9月27日，9月30日整理完成并首发于微信公从帐号。版权为陈绰所有，转载需经作者同意。