7月29日下午，在京城教练沙龙第1期成功举办一个月之后，第2期又成功举办！
感谢各位朋友的支持，这次参加的人更多了，共有40人左右吧（因场地不是很大，后期就调整了邀请人数的目标），现场气氛非常热烈友好。到场的有HR，培训负责人，专业教练，培训师，其他对教练感兴趣或者有成长需求的人士等。大家聚在一起，非常开心。
与第1期一样，这次还是一次教练讲座，还是由我主讲。做讲座的原因是，京城教练沙龙初创期，我希望能够给到参加者最大的价值，让大家都觉得很值得，学习到方法后回去可以运用。未来还是希望形式更多样，分享的教练更多些。
这次活动中的一个亮点是团队的呈现，即我所在的金牌教练团队中的部分教练们到场，其中有6位（加上我）是我们刚刚结束的一个大型国企的3个月1-1教练中的伙伴。我邀请大家来到现场，有一个集体的呈现，让到场的朋友们对教练团队有更真切的感受，同时请各位非常优秀的教练们支持各位学员的学习。他们分别是：王冬梅、谭朱伟、董映虹、赵敏、唐长军。对于他们的到场，我内心里感到很温暖。
这次分享的内容是《4D领导力及卓越团队》，这是非常好的一套体系，集测评、工作坊和后期教练于一体，在美国宇航局实施多年，帮助提升了个人领导力和团队文化背景，从而在很多大型项目上节省了很多成本，避免了很多风险。本次分享的内容，我总结一下就是：1个故事，2个维度，4种天生个性，8种行为。在4小时过程中，通过测试，大家明确了自己的天生个性，并通过小组讨论，了解了各种个性的特点。同时还给大家做了简单的8个行为的自我评估，确定了未来3个月的提升目标，并通过简单的2个教练问题，让大家明确了自己接下来的行动。
在最后分享收获时，大家表示说，这次分享的都是“干货”、“很实在”，还有一位很资深的培训负责人说，其实分享的这些内容，有些人回去稍做整理，其实就是可以马上使用了的。是的，他们说得都非常对。也许有人会觉得，为啥一个几小时的教练讲座，我就把4D的核心内容都分享了呢？我想的是：既然大家都来了，为啥不让大家学习真东西，满载而归呢？同时我也丝毫不担心，谁会用了就抢了我的生意，因为我提供给客户的，不是看得见的测评和课程，而是我能够让我的4D学员们可以真实地表达，从而他们个人及团队有真正的行动，最终达成真正的成长。这个是企业团队内部的人所做不到的，这是外部资源的独特优势。还有就是，做教练项目，要看实施者的教练功底的，4D这样一个体系，如果按培训课程来做，那它的功力就大减了，只有做成教练项目才会有真正的价值和回报。
其实，根据我个人的体验，4D的3天工作坊，以及测评，其实每个环节都非常有价值。我举个例子来说吧，4D体系中的第6项行为是100%努力，对于一个团队，实施4D项目，怎么样算是100%努力了呢？100%努力，就是从团队测评开始，到个人测评，到工作坊，到后期1-1个人教练，然后是再次测评，再次进行提升计划，再测评。。。持续几个周期，可能需要一到几年的时间，这样才能真正把团队中的个人培养成4D的领导者，把团队变成为4D团队。这是100%努力地去实施4D项目。只进行完一个周期，即进行完第二次测评后，这时的努力，我想，最多是80%吧，不过这已经不错了。如果只做了一次团队和个人测评的话，那可能就只有5%的努力吧。如果只进行了3天工作坊的话，那也只有5%的努力吧，尽管这个比测评要贵得多，但是对不起，因为只是培训，再好的培训过些天也会淡化、忘掉，留不下多少痕迹，所以努力归于几乎白废了。如果测评再加上工作坊，那可能就是10%的努力，评估过程找到短项再学习解决办法，10%的努力有了。后期如果加上3个月的1-1教练，团队每个人都进行的话，很认真地进行的话，那可以达到80%了。基于以上的估计，那么一个半天的4D工作坊，可能只有1%的努力了。一件事情，如果只做1%的努力，那所取得的成果会有多少呢？我想大家心里都有答案。当然，我以上这些估计只是基于大多数人的一般做法，其实只要在讲座后，实际去尝试做那么一点点，比如说表达真心的感激和欣赏，如果每天去表达一次的话，那么，他的努力程度就会大幅提升啦，说不定可以达到20%甚至更多。所以说，重点在于，真正去做，如果不去做，听多少都没用。
我发现，原说写总结的，结果写了很多自己的心得感悟。不过也好，这些话本来想在课程中分享给大家的。这些话是我发自内心的，是我的真实想法。对于我自己，我对“活出4D人生”（4D认证教练们的目标）的投入度也很不够，估计有60%？不太好说，有些方面做得好些，有些方面差些，有时做得好些，有时做得差些。感悟是，每做一次和4D相关的事儿，我的这个意识就会更强一些。所以，告诉自己：要多做一些和4D相关的事儿。
最后要感谢本次活动的场地提供者——国美电器，国美电器的各位朋友在现场提供了非常有力的支持，这是本次活动圆满成功的有力保障。
时间关系，京城教练沙龙第2期——4D讲座的总结就到这儿吧，感谢各位朋友的支持和关注，敬请期待下一期！
注：原文最初发布于中国教练社区京城教练沙龙专版，2012年8月6日。