昨晚在LinkedIn上参加了一次投票，投票结果我觉得很值得深思。

投票的内容如下（上图中文字部分的译文）：

妨碍组织人才发展项目支持商业价值实现的困难是：

1、缺少时间去执行计划好的事情
2、经理们对长期绩效低下的状况的忽视
3、没有致力于人才开发
4、与业务战略不匹配
5、缺少资金

单选，在3和4之间，我最终选择了3。

选完后，结果显示出来了，如图所示。

我选择的第3项，占到选票47%，近一半的选票（我加了一下，共110票）。

我的第一个想法是：哟，和我想法一样的人很多哦！再一想，大家的想法可不是大部分相同的嘛，明显的事实大家都看得见。

组织里，特别是企业，一般来说，都特别关注短期利益。前段时间见到一位朋友，她来自IBM，在谈话中，她不断地诉苦说：“你知道吗，现在我的老板， 我老板的老板，都橙得不得了，就看绩效，一点都不关心人，我快受不了了！”

IBM尚且如此，更不用说其他一些规模小或者没那么有实力的公司了。

不过我最大的感慨倒还不在公司这里，毕竟是公司嘛，人那么多，个人可控性毕竟差些，哪怕是CEO或者董事长，他们也不能做到想让公司怎么样就怎么样啊。

我想到的是个人，我们自己。我们自己又为自己的发展做了怎样的投入呢？为了自己的发展，成为更好的自己，投入了多少时间、精力，以及金钱呢？而比这几项最重要的，在自己的发展上，自己又投入了什么样的心思呢，做出了怎样的决定呢？

时时提醒自己，要成长，要成为更好的自己，每一天都做到一点点。但也知道自己经常是懈怠了，不是故意的，而是自己不完全知道自己的局限性。进入2013年，这几天，给自己使命名了一个“BW行动”，以此不断提醒自己要突破。

以此文与各位朋友共勉！