报导:了解教练,制定2012下半年规划 – 京城教练沙龙第1期,2012年6月29日

2012年6月29日下午,我们的京城教练沙龙如期举办啦!正如前边通知里所说的,这次其实是一个讲座的形式,由我来主讲。

这次到场的有20位左右的朋友,有HR,有高管,有MBA校友,也有2位我新近的教练班同学来助阵。大家都是对教练技术有着浓厚的兴趣,在谈到为什么来参加这次活动时,大家提到的有:了解教练技巧,企业和个人的应用,推广教练技术,职业转换及规划,让自己更幸福和智慧,了解教练流程,深层次发问,了解与导师的区别,在与孩子相处方面找到一些有帮助性的方法等等。

这次分享的内容是我的3天《教练式领导力》课程中的半天,这门课程是我的老师PAUL开发出来的,我是他公司这门课程的认证讲师。这次分享的内容包括什么是教练、为什么需要教练,以及用平衡轮的方法来对2012年下半年进行规划,并用双轮来对时间和精力进行优化。

现场我给一位朋友做了时间精力管理的教练,整个过程大概40分钟左右。他的收获是:这次教练过程因为这次教练,他预计他的课程开发这件事会节省半年的时间,他的信心增加了,原来没有很清晰地想过可以在2012年底做到这个程度。

因为是现场演示,要按照双轮矩阵的流程走,把方法教给大家,所以就不会象私下的1-1教练那样完全地去匹配他,在可以深入挖掘的地方去深入挖掘,提升他的能量,拓展更多的可能性。但是尽管如此,对他已经很有价值了。我很高兴支持到了他。

现场还有朋友提出一些相应的疑问,我觉得都非常的好。时间原因,没有给大家太多的交流机会。

这次讲座因为我想给到大家的东西太多了,时间超出了,看到大家坚持到最后,我挺感动的。我是个上起课来很拼命的人,可能没有特别顾及到大家的时间压力。所以下次,如果还是分享这个内容,至少我得减少1/3的内容,增加练习和互动,让大家有更多的感受。

总之很开心,终于把这个京城教练沙龙做起来了。有了第1期,以后第2期、第3期就做起来就容易些啦!希望2012年每个月至少做一期,2周1期就更好了,希望通过这个教练沙龙,把教练技术传播给更多的人,支持更多的人更加快乐幸福,成为更好的自己。

最后分享一段话,这段话是我新近的教练老师RAE,一位加拿大的MCC在我们课程结束时说的,这段话我在这次的讲座开场前给大家分享过:

我有一个梦想,我的梦想是希望教练这个行业可以唤醒更多的人。但我还有一个更大的梦想,一个更大的梦想,我的梦想是教练的世界可以整合起来,我们不再需要教练这个职业,教练不再是一个职业,而是一种生活方式,一种存在方式,一种关系的方式。

我有一个梦想,在不久的将来,教练的这个职业已经消失,教练就存在于我们的存在、我们的关系中,以及我们互相服务、互相欣赏的过程中。

“我有一个梦想,每个人都有教练那样的最深层次的聆听;我有一个梦想,每一位母亲都是一位伟大的教练;我有一个梦想,所有的父亲在教育孩子时如果需要的话都能运用教练技术;我有一个梦想,老师不再只是传授知识,同时也会唤醒学生的智慧。”(Rae Chois《我有一个梦想》)

RAE的梦想,就是我的梦想,在她说出来之前,我就这样希望了。除了教练之外,还有哪些职业,在它刚刚出现的时候,从事它的人,就希望有一天这个职业可以消失呢?这就是教练,一种生活的方式。

注:原文最初发布于中国教练社区京城教练沙龙专版,2012年7月1日。

邀请函:了解教练,制定2012下半年规划 – 京城教练沙龙第1期,2012年6月29日

了解教练,制定2012个人下半年规划

——京城教练沙龙-2012年第1期

内容介绍:

教练技术起源于美国70年代初,最初由AT&T引入做为企业管理的一项新方法。几年前,教练技术进入国内,成为帮助个人成长、支持企业发展的一个非常具有实效的新方式。

简单地说,教练是通过深度聆听、有力发问等方法,帮助被教练者向内挖掘内在动力、激发潜能,向外拓展更多可能性,更快更好地达成预定的目标或者期望的状态。教练过程关注于被教练者未来想要的东西,进而立足当下,形成有效的行动、产生成果。对于那些强烈地希望做出改变,愿意主动做出尝试的人来说,教练是一种非常好的支持方法。对于这些人来说,教练技术可以有效地提升他们个人的快乐程度、并改善他们与环境的关系,进而拥有更加美好、成功的人生。

为传播教练技术,推动教练式领导力在中国企业的运用,支持领导者的发展以及个人的成长,特举办此次公益教练沙龙。此次沙龙以讲座的形式,帮助参加者了解国际上最新兴起的教练式领导力,并进行2012年下半年的个人规划。具体内容包括:

1、了解什么是教练:通过精心设计的环节,让参加者体验到什么是教练,了解为什么在21世纪需要教练这样一种形式来更好地支持企业的人才开发以及个人生活品质的提升。

2、2012年下半年个人规划:采用团队教练的方式,帮助参加者进行2012年下半年的规划,并形成近期具体的行动计划,有效利用自己的时间和精力,以便更好地达成人生目标。参加者在进行自我规划的同时,还可以学习到实用的教练工具,回到工作中可以对下属进行教练,或者进行自我教练,提升自己的教练式领导力。

主办者介绍:

此教练沙龙由陈绰教练和苏畅女士发起并主办,希望以沙龙及讲座的形式,给更多的人提供了解和学习教练技术的机会,共同推进教练行业的迅速发展以及教练技术的应用。未来将不定期推出不同的主题,敬请关注。

陈绰教练:

国际教练联盟(ICF)认证专业教练ACC;

北京亚细亚高智公司签约教练、认证培训师;

中国教练社区创始人;

清华经管MBA2003;

曾为光大银行、科宝博洛尼、通用技术集团等多家公司实施过教练及培训项目。

主讲课程:《教练式领导力》、《教练式高效沟通》等

陈绰教练主要的教练服务包括:

1、一对一个人教练:主要关注领域为领导力提升教练,包括CEO教练、MVP人生事业规划教练、经理人提职转型教练等等。

2、团队教练:通过100%订制的团队教练课程,帮助企业解决实际问题,从而达成目标。实施过的项目包括:《巅峰团队打造》、《领导者的5项核心任务》、《向快乐出发》、《企业/团队核心价值观的梳理》等等。

3、教练项目:提升4D领导力,打造4D卓越团队,经理人教练式领导力项目等。

陈绰教练接受过大量的系统的专业教练培训,对教练有着非常深刻、独到的理解,她服务过的客户都发生了很大的转变,内在更具幸福感,与他人的关系更加和谐,周围的环境更加支持他达成自己和团队、组织的目标。

苏畅女士:

从事培训工作多年,一直致力于为企业提供合适且专业的问题解决方案,对教练技术、引导技术(Facilitation)、行动学习有较为深入的了解。作为京城教练沙龙的发起者,愿意为想了解教练技术的朋友们搭建一个交流学习的平台。

目标人群:渴望成长的企业中高层,团队领导者,HR等,30岁以上

时 间:2012年6月29日,14:00-18:00,13:30签到

地 点:预计在四惠东地铁站附近,报名后通知

人 数:25人

费 用:100元(场地费),空降者费用加倍。

联 系 人:

苏畅:

电话:18611847783

电邮:tingtingsu7837@126.com

陈绰:

电邮:chenchuo@gmail.com

参加流程:

有意参加者,请尽快报名以确认座位。报名时,请注明姓名、年龄、单位、职位、电话、电邮,以及为什么对教练技术感兴趣等信息。

报名后,经审核通过后,将以邮件的形式发送具体的沙龙举办地点。

为减少组织工作,现场交费。

场地座位有限,请预约座位。谢绝空降,敬请理解。

其它:

如需了解更多教练相关内容,可以登录中国教练社区(http://www.cncoaching.org)及新浪我的博客(http://blog.sina.com.cn/chenchuo)阅读有关文章。上次教练讲座的学员感言见:http://www.cncoaching.org/forum.php?mod=viewthread&tid=115&extra=page%3D1
谢谢您的支持,期待与您相聚!

注:原文最初发布于中国教练社区京城教练沙龙专版,2012年6月18日。

报导:亚细亚高智教练沙龙2012年第1期,2012年3月10日

20120310

2012年3月10日,在北京亚细亚高智教练公司会议室举办了2012年第一场由PAUL的学员主讲的教练讲座。当天到场的有27位朋友,比预期的人要多,会议室差点就坐不下了。
北京亚细亚教练公司2012年会陆续推出系列教练沙龙与讲座,主讲者是PAUL培养出的教练们,因为地理上的方便,以北京的教练们为主。
我很高兴成为今年第1场教练讲座的主讲者。当天讲座的主题是,《走近教练 及 2012年个人规划》,讲授的内容是,上半场的2个小时分享了什么是教练、为什么需要教练,下半场的2个小时,带领大家做了2012年的人个人规划、目标设定和时间精力的管理。当天大家都觉得收获很大,我也非常开心,希望以后可以不断地举办教练讲座及沙龙,传播教练技术,让大家都受益于教练技术,生活得更快乐!

注:原文最初发布于中国教练社区京城教练沙龙专版,2012年3月27日。

邀请函:亚细亚高智教练沙龙2012年第1期,2012年3月10日

亚细亚高智教练沙龙2012年第1期

时间:2012年3月10日,下午2:00-6:00

地点:中国北京市朝阳区广顺南大街16号院2号楼(嘉美中心)1517室

费用:100元(场地费)

目标人群:企业中高层,团队领导者,HR及咨询、培训从业人士等

人数:20人

主题:了解教练、2012年个人规划

主讲老师:陈绰教练

内容介绍: 为传播教练技术,推动教练式领导力在中国企业的运用,亚细亚高智教练公司从2012年开始,将向社会推出系列公益教练沙龙,此次为第1期。此次沙龙旨在帮助参加者了解国际上最新兴起的教练式领导力,并帮助参加者进行2012年的个人规划,具体内容包括:

1、了解什么是教练:通过精心设计的环节,让参加者体验到什么是教练,了解为什么在21世纪需要教练这样一种形式来更好地支持企业的人才发展和个人生活品质的提升。

2、2012年个人规划:采用团队教练的方式,帮助参加者进行2012年的规划,并形成近期具体的行动计划,有效利用自己的时间和精力,以便更好地达成人生目标。参加者在进行自我规划的同时,还可以学习到实用的教练工具,回到工作中可以对下属进行教练,或者进行自我教练,提升自己的教练式领导力。

公司介绍: 北京亚细亚高智企业管理咨询公司,是郑振佑博士(Paul Jeong)在中国创建的专业教练公司,公司致力于在中国培养世界级的专业教练以及具有世界级领导力的中国领导者。 公司提供多种专业教练课程,包括《ICF认证专业教练课程》、《团队教练课程》、《高管教练课程》、《NLP课程》、《5R教练式领导力课程》等等。《5R教练式领导力》是深受企业领导者欢迎的教练式领导力课程,此次沙龙分享的内容为其中的一部分。 公司网址:http://www.gcoaching.cn

讲师介绍: 陈绰教练: 国际教练联盟(ICF)认证专业教练ACC;北京亚细亚高智公司教练、认证培训师;中国教练社区创始人;清华经管MBA2003;曾为光大银行、科宝博洛尼等多家公司实施过教练项目。

参加流程: 有意参加者,请事先报名以确认座位。报名时,请注明姓名、年龄、单位、职位、电话、电邮,以及为什么对教练技术感兴趣等信息。 报名后,经专人审核通过后,将以邮件的形式发送具体的沙龙举办地点。 为减少组织工作,现场交费。

报名联系人: 郑磊,亚细亚高智,销售总监

电话:139.1012.9217

电邮:coach5@gcoaching.com 或者发邮件给我:

陈绰,chenchuo@gmail.com

注:原文最初发布于中国教练社区京城教练沙龙专版,2012年3月6日。

《5R教练式领导力》开课报导

组合图
2013年1月12-13日,10多位来自各界的朋友共聚北京亚细亚高智教练公司的培训室,一起学习《5R教练式领导力》

2天的时间过得特别的快,我特别的开心,一是来听我的课程的朋友们都特别的卓越,都是各自领域的专家,他们有的本身就是非常资深的培训师,有的是企业所有者或者高管,还有的是大学的老师。我特别感谢这些朋友们,他们非常谦虚地来到我的课程上,听我分享教练技术中的一些工具、方法,以及我实践教练技术的一些心得体会,我内心里特别感谢他们。

另一个使我特别开心的原因是,现场的互动我特别享受,特别是第一天下午后半段学习倾听和提问技术时,我组织大家现场即时演练、即时反馈时,大家之间的精彩互动,给我创造了非常好的点评和反馈的素材,从而大家一起真切地体验到了教练式的倾听和提问与原来日常的沟通和交流的不同,大家特别喜欢这个环节,于是大家共同同意延长课程时间,最后在7点钟结束当天的课程。

现场还有一个非常开心的部分是,第2天上午的4P风格演练,运用Paul的指环测试法,确认各自的风格后,大家进行小组讨论和展示,这个过程特别的热闹,而且权力型和平和型两组创造性地同时展示,两组间交互展示,互相比较,一组是希望“在家里设一个小办公室”,另一组希望“在办公室设一个舒服的客厅”,相互间对比,非常有趣,当时在场的同学们以及公司的工作人员都觉得特别的好玩,我也觉得这次的展示是最有创意的。

2天的课程时间过得很快,课程内容比较多,大家的提问也比较多,所以整个上课过程,对大家的体力都是个挑战,但是大家都非常开心。课程结束后,大家的学习并没有结束,因为我当初设计的是“2+4+2”的项目制结构,即“2天课程+4次1-1个人教练+2个半天的集中辅导”,我期待后期的教练及辅导跟进可以帮助大家真正把学习到的内容运用到自己的工作和生活中,并通过1-1个人教练过程,体验到真正的教练,并实践自己工作和生活中的一些重要目标。

后续的1-1个人教练已经从昨天开始了,将在4月底前全部完成,同时2次的集中辅导也将在4月底完成。现在有部分同学已经联系过,所以知道他们已经把所学运用到工作和生活中去了,觉得很有用。很高兴听到这些好消息,我想到4月底,1-1个人教练及集中辅导全部结束的时候,相信大家都会拿到很满意的价值啦!2天的教练课程很短暂,但正如同学们所说的,这是他们参加的第一次教练课程,觉得教练技术真的很有用,有好几位已经决定要上PAUL博士的15天的专业教练培养课程。

真的很高兴,我能在这些朋友们刚刚起步学习教练技术时,陪伴大家一起度过2天,并且在接下来的近4个月里互相陪伴,也许,大家因此结下的,是一生的友谊!衷心期望教练技术给每一位朋友都带来更加幸福、丰盛的人生。

未来,在春节过后,我希望可以继续开设这样的课程,甚至,把课程的天数和1-1个人教练的次数都增加一些,这样可以更好地服务到大家,避免掉一般培训课程在课程结束后学员把所学束之高阁这种培训圈人尽皆知的问题,真正帮助学员固化学习的价值,有效地将技术和方法转化为个人的实际能力,进而带来外在的绩效。我希望可以在企业客户中以及公开招收的学员这2个不同的群体中都采用此种方式,我相信,这会是一个非常好的解决方案。

顺便做个小广告,对以上方案感兴趣的朋友,欢迎与我联系。希望共同传播教练技术,帮助到更多人,让这个世界更美好!