刚刚过去的这个周末，我完成一期了2天的《4D卓越团队》公益课程分享。30来位来自各界的朋友聚在一起，共同学习了这套来自美国航空航天局的“世界上最有效的领导力及团队建设体系”（4D体系的的创建者查理语））。课程当中，大家一起非常投入地互动，2天下来，快乐地创造了很多学习成果，大家都觉得很有收获。这2天看到这个班的微信群里大家的互动很多，很多朋友已经在工作当中有了运用啦，比如说有的已经给同事、朋友做了4D测评进行了天生个性解读，有的黄色朋友已经和自己的蓝色上级做了直接沟通，有了很大的收获、能量也更高了，同时还有很多朋友和自己周围的人表达了更多的欣赏和感谢。看到大家这些进展，我甭提有多开心啦！
非常开心是我对这类公益分享课程的感受。这与我给企业客户上的课程的体验会有一些不一样。在给企业学员上的课程当中，开心程度没有这么高，同时有时候我要用“强势”一些的培训师风格去带动学员，所以会更不象“教练”的自己。而在上周末这样的公益分享课程当中，我感觉与大家的联接感比较强。主要的原因，正如我前几天在课程当中说过的，我觉得这个班的学员的学习意愿度非常强。其实不只是这个班，其实自从2012年我第一次做公益分享课程以来，每个班的学员的学习的意愿度都非常强。这是为什么呢？
经过这三年来的观察，总结了一下，我认为这些学员有以上这2个特点：
1、自己决定付出时间、精力和费用来上课。对，他们来上我的公益课程，是要付出一定的费用的。课程是公益的，但不是免费的，这一点是我从一开始就坚持的。在我自己主办以及与合作伙伴共同合作的公益分享课程及讲座中，没有一次是不收费的，而且每次只有非常特殊的情况下我才开放免费的机会（比如说对某些大学生）。自己要付一些费用，设置了这个小小的门槛，就让最后真正参与到学习过程中的朋友们的学习意愿度大大地增加，正是应了那句话：付出了才会更加珍惜。
2、这些公益课程的学员中，有很多是“学习工作者”，比如说培训师、HR、培训经理等，他们都是不断地学习、基础很好的学习者，所以互相激发、分享出来的东西比较深，大家在一起的分享本身就是一种学习，他们当中有一些分享真的也让我学习到一些东西、获得一些启发。这一点特别符合教练的理念：每个人都是非常卓越的。我也特别享受运用教练的方式，让大家互相分享、学习。
我想，以上2个特点，是这类公益分享课程效果更好一些的原因。其中第一个我觉得最重要。只要学员有了很强的意愿度，我想我怎么都能让他们各自有各自的收获。咱是教练嘛，仅是启发他们，他们也会有收获的呀，哈哈！
由此转到我要说的重点。前些天我忽然间有一个想法，我想，未来，也许这种低收费、由学员自己付费的学习会成为一种趋势。这里我指的不是学历、考证的那些各种学习，我指的是我所在的这个领域——企业的培训、旨进增加员工的工作能力的那种学习，你懂的。
相信做企业培训的相关人士都会知道这一点，就是企业培训中的学员学习的意愿度总体上来说不是很高，不是很珍惜学习的机会。用一位教练大师的话来说，这些企业的学员就象是“囚徒”一样，是被“指派”来学习的。当然这里边有很多原因，比如说培训项目设计可以更优化、可以更深入了解学员的培训需求、学员要更理解企业安排培训的目的等等，但今天要说的不是这些影响因素。今天要说的，只是直接针对企业学员的学习意愿度的。
我想，未来也许有一天，会发展到，企业员工每个人为自己的学习成长负责，除了每个企业很具有专业性的那些学习如产品培训外，通用性的能力培养如领导力提升、沟通能力等这类学习，将会由员工自己寻找资源完成。具备这些能力的，将会被企业录用；这些能力弱些的，竞争力就差一些，就要自己努力去补上。
未来，也许可以有很多这样的机会，就是大家可以花比较少的钱去学习。比如说现在每天千元以上的课程，只需要几百元就可以了（比如说上周末我的那个课程，每人每天就只要400元，要知道我当时可是花了大价格学习来的呀，现在卖到企业里去，也是比较贵的呀），而且如果打算长期上一些课程的话，还可以以成为会员等方式获得大幅的优惠。粗略地算一下，就拿400元/天来算，1万元的话，每年也可以上25天的课程了，这可是很大的课程量啊，相当的值得呀。
以上我说的，主要是针对企业课程培训这一块。实际上我觉得，未来培训课程这种形式还会有很多变化，单纯的培训课程需求量不一定减少，但从需求的比例上会下降，因为在未来，项目式的长期学习这种形式的比例可能会增加，教练辅导这种形式会增加到各种学习形式当中。教练会帮助学习者把学习收获落地，扩大学习成果。教练的方式会让任何一种内容的学习的效果倍增。
综合上边所说到的，针对目前企业员工通用软能力培训这块，我认为未来可能会出现3个趋势：1、学习者个人更加负责任、学习成为个人的事情；2、课程提供者的费用会降低；3、项目式的学习会更普及。这3个趋势当中，我觉得第3个是必然的；第2个产生的原因是由于移动互联网时代的到来，课程的传统销售形式会发生转变，学费中的销售费用会大幅下降、让利于学员，同时课程提供者的利润空间却不会下降，我想这个也是必然的；而第1项也会是必然的，同时有一个逐渐转换的过程，我们已经看到有一些先行者早已出发，未来马上有一些人会跟上应该不是难事。
以上是我个人近期的一点思考，概念上我没有去清晰、严格地界定，也没有力求把观点讲得特别有逻辑，只是希望花一点时间把这些想法写下来去抛砖引玉，愿对国内企业学习领域有一些促进。愿大家一起共同努力、共同进步，让每个人都成为更好的自己，让世界更美好！
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