《5R教练式领导力》开课报导

组合图
2013年1月12-13日,10多位来自各界的朋友共聚北京亚细亚高智教练公司的培训室,一起学习《5R教练式领导力》

2天的时间过得特别的快,我特别的开心,一是来听我的课程的朋友们都特别的卓越,都是各自领域的专家,他们有的本身就是非常资深的培训师,有的是企业所有者或者高管,还有的是大学的老师。我特别感谢这些朋友们,他们非常谦虚地来到我的课程上,听我分享教练技术中的一些工具、方法,以及我实践教练技术的一些心得体会,我内心里特别感谢他们。

另一个使我特别开心的原因是,现场的互动我特别享受,特别是第一天下午后半段学习倾听和提问技术时,我组织大家现场即时演练、即时反馈时,大家之间的精彩互动,给我创造了非常好的点评和反馈的素材,从而大家一起真切地体验到了教练式的倾听和提问与原来日常的沟通和交流的不同,大家特别喜欢这个环节,于是大家共同同意延长课程时间,最后在7点钟结束当天的课程。

现场还有一个非常开心的部分是,第2天上午的4P风格演练,运用Paul的指环测试法,确认各自的风格后,大家进行小组讨论和展示,这个过程特别的热闹,而且权力型和平和型两组创造性地同时展示,两组间交互展示,互相比较,一组是希望“在家里设一个小办公室”,另一组希望“在办公室设一个舒服的客厅”,相互间对比,非常有趣,当时在场的同学们以及公司的工作人员都觉得特别的好玩,我也觉得这次的展示是最有创意的。

2天的课程时间过得很快,课程内容比较多,大家的提问也比较多,所以整个上课过程,对大家的体力都是个挑战,但是大家都非常开心。课程结束后,大家的学习并没有结束,因为我当初设计的是“2+4+2”的项目制结构,即“2天课程+4次1-1个人教练+2个半天的集中辅导”,我期待后期的教练及辅导跟进可以帮助大家真正把学习到的内容运用到自己的工作和生活中,并通过1-1个人教练过程,体验到真正的教练,并实践自己工作和生活中的一些重要目标。

后续的1-1个人教练已经从昨天开始了,将在4月底前全部完成,同时2次的集中辅导也将在4月底完成。现在有部分同学已经联系过,所以知道他们已经把所学运用到工作和生活中去了,觉得很有用。很高兴听到这些好消息,我想到4月底,1-1个人教练及集中辅导全部结束的时候,相信大家都会拿到很满意的价值啦!2天的教练课程很短暂,但正如同学们所说的,这是他们参加的第一次教练课程,觉得教练技术真的很有用,有好几位已经决定要上PAUL博士的15天的专业教练培养课程。

真的很高兴,我能在这些朋友们刚刚起步学习教练技术时,陪伴大家一起度过2天,并且在接下来的近4个月里互相陪伴,也许,大家因此结下的,是一生的友谊!衷心期望教练技术给每一位朋友都带来更加幸福、丰盛的人生。

未来,在春节过后,我希望可以继续开设这样的课程,甚至,把课程的天数和1-1个人教练的次数都增加一些,这样可以更好地服务到大家,避免掉一般培训课程在课程结束后学员把所学束之高阁这种培训圈人尽皆知的问题,真正帮助学员固化学习的价值,有效地将技术和方法转化为个人的实际能力,进而带来外在的绩效。我希望可以在企业客户中以及公开招收的学员这2个不同的群体中都采用此种方式,我相信,这会是一个非常好的解决方案。

顺便做个小广告,对以上方案感兴趣的朋友,欢迎与我联系。希望共同传播教练技术,帮助到更多人,让这个世界更美好!

为了自己的发展,我们自己做了多少努力?

组织人才开发的小调查

昨晚在LinkedIn上参加了一次投票,投票结果我觉得很值得深思。

投票的内容如下(上图中文字部分的译文):

妨碍组织人才发展项目支持商业价值实现的困难是:

1、缺少时间去执行计划好的事情
2、经理们对长期绩效低下的状况的忽视
3、没有致力于人才开发
4、与业务战略不匹配
5、缺少资金

单选,在3和4之间,我最终选择了3。

选完后,结果显示出来了,如图所示。

我选择的第3项,占到选票47%,近一半的选票(我加了一下,共110票)。

我的第一个想法是:哟,和我想法一样的人很多哦!再一想,大家的想法可不是大部分相同的嘛,明显的事实大家都看得见。

组织里,特别是企业,一般来说,都特别关注短期利益。前段时间见到一位朋友,她来自IBM,在谈话中,她不断地诉苦说:“你知道吗,现在我的老板, 我老板的老板,都橙得不得了,就看绩效,一点都不关心人,我快受不了了!”

IBM尚且如此,更不用说其他一些规模小或者没那么有实力的公司了。

不过我最大的感慨倒还不在公司这里,毕竟是公司嘛,人那么多,个人可控性毕竟差些,哪怕是CEO或者董事长,他们也不能做到想让公司怎么样就怎么样啊。

我想到的是个人,我们自己。我们自己又为自己的发展做了怎样的投入呢?为了自己的发展,成为更好的自己,投入了多少时间、精力,以及金钱呢?而比这几项最重要的,在自己的发展上,自己又投入了什么样的心思呢,做出了怎样的决定呢?

时时提醒自己,要成长,要成为更好的自己,每一天都做到一点点。但也知道自己经常是懈怠了,不是故意的,而是自己不完全知道自己的局限性。进入2013年,这几天,给自己使命名了一个“BW行动”,以此不断提醒自己要突破。

以此文与各位朋友共勉!

说说昨天那位的士司机 + 我和出租车司机的故事

昨天下午去望京办事,遇到一位的士司机,我觉得特别值得说一说。

这位司机呢,用一句话来说,我觉得,他可以做为北京的士行业的标杆,他的精神、他的行为,值得在全行业推广。

首先,我一上车,就感觉到不同:椅套特别的洁白,干干净净的,一点污渍都没有,而且也没有一点褶皱!椅套的边边角角处,和座椅的边角契合得特别好,就象不曾经有人坐过!脚垫,象新的一样,真的象新的一样!从车的外观我知道不是新车,但坐在车里,我就感觉车特别新,就象只用过半年似的!北京的车上线6年了,到了快换新车的时候,可是这辆车的内部,感觉就象5年多以前我坐上新的的士似的!可以说,这是我坐过的所有的的士当中,给我的感觉最干净的一部!

因为有了这个特别的第一印象,所以我就主动和他聊了起来。如何开始谈话的,我记得不是太清楚了,好象就是从表扬他的车很干净开始的,后来就自然地聊了起来。他说,他希望让客人在车上感觉很舒服,客户如果满意的话,他心里就特别高兴。他还说,他是“3星级”司机哩,连续3年被公司评为3星级,他非常珍惜,所以就更加努力地维护这个荣誉。我之前一点都不知道出租车行业里还有“星级司机”这个称号哩,所以很好奇,就又问了他一些话。原是一共是5星级的。其实昨天一路上我的感觉,他就应该是5星级的!真的,他足够5星了!

和他的交流过程中,我深深地感受到,他特别的积极向上,他看待事物的心态特别积极。对于短程活儿、塞车等情况,他都能泰然处之,他觉得这些都没啥。他心地还非常善良,他讲了一个故事,说有一次,拉了一个小姑娘,一个家在外地的小姑娘,是搬家的,东西挺多的,那个小姑娘拦车拦了很久,很多车都没有载她,后来遇到了他,他拐到小胡同里,帮小姑娘拿上了搬家的好多东西,把她送到了新家,车费不多,只有14元,小姑娘为感谢他,没有拿钱包里的5张10元钱,而是拿出了1张100元的钞票给他,他没要,小姑娘坚持,他也坚持,他说只给正常的车费就行了,小姑娘后来实在推不过,就把5张10元的都给他,他说不能要,就只2张好了,那6元钱就算是领了她的情了。他对小姑娘说,如果你是我妹妹的话,我要是知道我妹妹打车打不到的话,那我心里该有多急呀!听了他的故事,我心里特别感动,觉得他真是太善良了!其实在那样的情况下,就算是多收一些,情理上也是过得去的,因为确实对小姑娘来讲,是帮了大忙的,是值这个钱的。但是他只赚良心钱,真是难得!他的善举,对这个外地的小姑娘来说,内心一定感觉很温暖。

在路上,我们聊了很多、很久。其实路不是很长,平时非常快的一段路,在这元旦假期的最后一天,竟然比较堵,但我特别开心,因为这给了我更多的时间和他聊天。我特别愿意和他聊,一是因为想更多了解他,二是也想向他传递更多的积极的能量——通过表达对他的欣赏和认可,真心地,自然地。在这样的沟通过程中,他和我都变得更加开心,我很高兴我能够主动去推动创造这样的氛围。我记得在前半段的交流中,当我说出一段话时(怎么说的我忘了,看来我当时是处于流动状态,呵呵),他说:“唉呀,您这么一说,我这心里就觉得吧。。。”他没能把话说完整,但我感觉到,他应该是内心有触动,感动了。能够发自真心地说出别人的卓越之处、打动他的心,是我不断提升的能力,所以当我感受到他的感受时,我心里也更高兴了。

一路上这位司机师傅说了好多话,很多话我真的很想完整地记录下来,可惜内容大多我都记不清楚了。。。但记得那感觉,就是他应该是的士行业的标杆,他的确是。在路上,我要了他的电话,我想未来一年中,我有重要的用车机会时,我会找他的。我也决定,要给他的公司打个电话,赞赏一下他的心态和行为,我希望能够帮他持续拥有3星,甚至冲向4星、5星!好的行为,我们是要帮助鼓励的!

哦,我又想起来一点,这点很重要,就是这位司机师傅讲出来的很多的话,其实的道理都是我们教练所相信的,其中一点是:自己这个人对劲儿了,事儿肯定就能做得很好。这位司机师傅说,他一直没有把赚钱放在第一位,没有为钱和客户计较过,没有为拼命加班加点赚钱,而每个月,在全公司的司机师傅的收入排名中,他总是排在中等偏上的位置,所以他赚得比一般的人是多的。很高兴地知道他每天快快乐乐地赚到比同行平均多的钱,看来他是处于良性循环的。

感谢这位司机师傅,我想,其实他不只是的士司机们的标杆,其实他可以做任何人的标杆:他待人简单善良友好、他热爱自己的工作、他平衡自己的工作和生活、他精神上的富足带来收入的稳定、他有良好的沟通能力、他知道适当的舍。。。短短的20几分钟,他让我感受到这么多的美德。。。

BTY,下车时,车票显示31元,他说只收我30元,我说那哪行,一找钱包,没零钱,那其实是我欠他3元钱(2元油票钱)。后边的车在等着,我赶紧谢过下车,和他挥手告别。多么快乐的旅程啊,我想,这样的时光,应该是我们彼此生命中的闪光时刻吧。。。

后记:

与出租车司机师傅之间,我其实是有一段故事,这个故事我曾讲给过几个朋友听过。

故事很简单,2003年9月,我从深圳移居北京。来到北京后,我很不适应北京的某些方面,其中包括北京的出租车,一是感觉很脏,二是感觉司机师傅们很不礼貌,从来不会说你好、谢谢之类的,要知道在深圳,服务是非常好的,出租车司机也好、饭店服务员也好、商场店员也行,服务态度都好得很,我特别享受,所以来到北京,确实非常不适应,于是心里挺报怨的,几乎每次乘出租车时及其后,都会有不高兴。

后来有一天,不知我怎么想通了,我当时想,好吧,既然他们都没什么礼貌,那我又想气氛好一些、我感觉舒服一些,那我就来主动说你好吧,所以每次上车我就主动说你好,下车说谢谢。刚开始说的时候,我心里也不是那么自然,而且很多时候,司机师傅没有回应,所以心里就会再增加一些不舒服,心里想他怎么这样呢,但后来就越来越不生气了,觉得管他呢,反正我这样做,对他们心里也应该有好的影响的,他们的心情好一点点的话,那对下一位的乘客的态度也就会更好一点点的,如此传递下去,那不是影响越来越大吗。

我记得我想通的那时候,应该是在学习教练技术之前,这样做着的时候,心里也时有反复;后来学习了教练技术,并且不断地实践、运用于自身,自己内在心智模式不断提升,所以后来做起来就越来越顺了,原来能让自己生气的那些事儿,也就渐渐地不惹自己生气了,其中与出租车司机相处就是这其中的一件事儿。从过去一年这段时间来看,好象我就没和出租车师傅生过什么气了,而且还常常觉得他们特别好!比如说有时发现一位大姐的心态特别好、家庭特别幸福;比如说有一次去郊区给一家公司讲课,下雨打到一辆车,内心里非常感谢他;还比如说有一次在早上很难打车的那个时间段,我站在路口,一辆打着“暂停”灯的车,就在我面前停下来了,我问他走吧,他说走,于是我就轻松有了一辆车,在车上我才知道,他之前是看到好多人都没停的。。。

于是现在,我觉得乘出租车,其实是一件很享受的事情!而且我也感受得到,那些送着我的和我交流过的出租车师傅们,他们也都很开心,我能感受到有我这样一个乘客在他们的车上,他们是愉悦的、放松的。。。我很高兴能够给他们带来这样的感觉!

嗯,说到这里,我发现,怎么好象变成我赞赏我自己了,呵呵!当然,我是要赞赏我自己的,在这件事情上。好,这就是我和出租车司机师傅间的故事,不是故事的故事,呵呵。

夸夸那位客服

刚才是一位客服帮我完成了网站的上线,我非常感谢他,事实上也非常欣赏他!

我欣赏他的,是什么呢?

首先,他非常的专业。他对自己所负责的事情特别熟悉,问题到他手里,他都知道如何解决。在这一点上,他非常称职,比他另一位同事称职得多!说到这儿,我得感谢自己一下,感谢自己在另一位客服处受挫时,坚持要找另外一位客服,后来就等到了他,最终问题解决了。

其次,他,怎么说呢,可能都不好用一个单独的词来形容了,好吧,既然我是教练,我对倾听是非常敏感的,所以,我要给他的倾听打满分!他没有打断过我的话,他精准地理解了我的意思,知道我想要的结果是什么。基于他的这种精准的理解,加上他的专业,他很快就解决了问题。

而且,他还十分体谅我,在他第一次帮助我改一个文件时,他不断地说“稍等”,说了好多次,其实我知道他在改文件,我心里是不急的,但他却能主动从我的角度来想,主动不断给我发出信息,我觉得这非常难得。

还有
,就是他的灵活性,当我之间他同事帮我上传的文件版本不对、从而需要更换全部文件的时候,因为我这边速度慢,我请他帮我先把文件全部删除掉,他说他不能,公司不让他们删除客户的文件,请我自己删除,但因为我这边速度慢,后来他又告诉我说另外一种删除全部文件的方法,于是我一下子搞定了。我觉得他既坚守了自己的工作原则,同时也帮我找到了办法。他没有象他的一位同事一样,因为不会、或者不能做而推托说这不是我们做的。瞧,我这一想到他的那位同事,能量就已经低了一些了。所以更加觉得他的好。

我觉得,他的工作特高效,尽管看起来他花了不少时间给我,但其实因为他帮助我解决了问题,我就再也不会再找他或者他们公司了。我觉得这样的员工真是公司的宝贝。我把这样的员工叫做“主动”的员工,对是我讲课时常说到的霍金斯能级中的310那个能级——“主动”,“主动”的人,不但会把事情做了,而且会把事情做好,自己会主动设定一个比较高的要求。

这样的员工不仅是公司的宝贝,而且还是他周围所有人的有价值的好朋友,team player,在任何一个群体中,都是贡献者。

我又想起了塞利格曼的PERMA——幸福的5要素。我想这位客服,一定是符合这几个方面的。就拿今天晚上他的表现来说,我感觉得到,他一直非常平静,丝毫没有不耐烦,而且在最后完成后,还祝我新年快乐——积极情绪吧?这个P做到了。E呢,投入度,挺投入的,挺敬业的,自己能做到的就做了,没说这说那的,不分心。R呢,人际关系,那肯定是好啦,今天我对他评价那么高,那我确信,他和周围人的关系也应该错不了!M呢,意义,归属和服务于超越单纯的自我的他人,今天晚上他不是一定要帮我,他对此之前没有承诺,但他愿意伸出援手,帮助他的同事兑现承诺,我想他是一位愿意为他人付出的人,他的行为是有意义的。A呢,成就,我估计他年龄尚小,但我想如果他一直保持专业、敬业,不断地学习、精进,这样的话,他在自己的领域内一定会有高于同行平均水平的成就的,我想这就会是他的成功之处。

所以,我想,我可以把他评为2013年第1位PERMA之星啦,哈哈!虽然我只是我评的,但我愿意以此来祝福他——我只知道他姓WU,祝福他2013年幸福快乐,一生中都幸福富足!

2013年第1天!

2013年第一天,刚刚过去1.5小时,我的个人主页终于成功上线啦!还挺顺利的,心里也很有成就感,也非常感谢帮助我完成此事的几位朋友。特发此文,以做纪念!真是有纪念意义的日子!