了解教练，制定2012个人下半年规划
——京城教练沙龙-2012年第1期
内容介绍：
教练技术起源于美国70年代初，最初由AT&T引入做为企业管理的一项新方法。几年前，教练技术进入国内，成为帮助个人成长、支持企业发展的一个非常具有实效的新方式。
简单地说，教练是通过深度聆听、有力发问等方法，帮助被教练者向内挖掘内在动力、激发潜能，向外拓展更多可能性，更快更好地达成预定的目标或者期望的状态。教练过程关注于被教练者未来想要的东西，进而立足当下，形成有效的行动、产生成果。对于那些强烈地希望做出改变，愿意主动做出尝试的人来说，教练是一种非常好的支持方法。对于这些人来说，教练技术可以有效地提升他们个人的快乐程度、并改善他们与环境的关系，进而拥有更加美好、成功的人生。
为传播教练技术，推动教练式领导力在中国企业的运用，支持领导者的发展以及个人的成长，特举办此次公益教练沙龙。此次沙龙以讲座的形式，帮助参加者了解国际上最新兴起的教练式领导力，并进行2012年下半年的个人规划。具体内容包括：
1、了解什么是教练：通过精心设计的环节，让参加者体验到什么是教练，了解为什么在21世纪需要教练这样一种形式来更好地支持企业的人才开发以及个人生活品质的提升。
2、2012年下半年个人规划：采用团队教练的方式，帮助参加者进行2012年下半年的规划，并形成近期具体的行动计划，有效利用自己的时间和精力，以便更好地达成人生目标。参加者在进行自我规划的同时，还可以学习到实用的教练工具，回到工作中可以对下属进行教练，或者进行自我教练，提升自己的教练式领导力。
主办者介绍：
此教练沙龙由陈绰教练和苏畅女士发起并主办，希望以沙龙及讲座的形式，给更多的人提供了解和学习教练技术的机会，共同推进教练行业的迅速发展以及教练技术的应用。未来将不定期推出不同的主题，敬请关注。
陈绰教练：
国际教练联盟（ICF）认证专业教练ACC；
北京亚细亚高智公司签约教练、认证培训师；
中国教练社区创始人；
清华经管MBA2003；
曾为光大银行、科宝博洛尼、通用技术集团等多家公司实施过教练及培训项目。
主讲课程：《教练式领导力》、《教练式高效沟通》等
陈绰教练主要的教练服务包括：
1、一对一个人教练：主要关注领域为领导力提升教练，包括CEO教练、MVP人生事业规划教练、经理人提职转型教练等等。
2、团队教练：通过100%订制的团队教练课程，帮助企业解决实际问题，从而达成目标。实施过的项目包括：《巅峰团队打造》、《领导者的5项核心任务》、《向快乐出发》、《企业/团队核心价值观的梳理》等等。
3、教练项目：提升4D领导力，打造4D卓越团队，经理人教练式领导力项目等。
陈绰教练接受过大量的系统的专业教练培训，对教练有着非常深刻、独到的理解，她服务过的客户都发生了很大的转变，内在更具幸福感，与他人的关系更加和谐，周围的环境更加支持他达成自己和团队、组织的目标。
苏畅女士：
从事培训工作多年，一直致力于为企业提供合适且专业的问题解决方案，对教练技术、引导技术（Facilitation）、行动学习有较为深入的了解。作为京城教练沙龙的发起者，愿意为想了解教练技术的朋友们搭建一个交流学习的平台。
目标人群：渴望成长的企业中高层，团队领导者，HR等，30岁以上
时 间：2012年6月29日，14：00-18：00，13:30签到
地 点：预计在四惠东地铁站附近，报名后通知
人 数：25人
费 用：100元（场地费），空降者费用加倍。
联 系 人：
苏畅：
电话：18611847783
陈绰：
参加流程：
有意参加者，请尽快报名以确认座位。报名时，请注明姓名、年龄、单位、职位、电话、电邮，以及为什么对教练技术感兴趣等信息。
报名后，经审核通过后，将以邮件的形式发送具体的沙龙举办地点。
为减少组织工作，现场交费。
场地座位有限，请预约座位。谢绝空降，敬请理解。
其它：
如需了解更多教练相关内容，可以登录中国教练社区（http://www.cncoaching.org）及新浪我的博客（http://blog.sina.com.cn/chenchuo）阅读有关文章。上次教练讲座的学员感言见：http://www.cncoaching.org/forum.php?mod=viewthread&tid=115&extra=page%3D1
谢谢您的支持，期待与您相聚！
注：原文最初发布于中国教练社区京城教练沙龙专版，2012年6月18日。
